浙江之江工程项目管理有限公司 Zhejiang zhijiang engineering project management Co.,Ltd

搭平台加速青年员工成长 互交流加强青年队伍建设

为激发青年员工的工作热情，促进青年员工思想交流，锻炼青年员工讲演能力。7月11日下午，在公司成立25周年之际，人力资源部在公司会议室组织了部分见习专业工程师工作经验交流会

此次参加交流会的主要是2020年正式聘任上岗的“见习专业工程师”。 大部分都是95后，在项目上担任主要监理员岗位，是项目负责人的好帮手，是项目监理工作的小能手。

会上各位“工程师”通过自身工作经历谈想法、讲实情，立足本职岗位谈心得、讲体会，围绕自我发展提意见和建议，以“监理工程师”视角介绍自己在参与工程监理过程中的各种感悟。在交流会上，他们从项目基本情况出发，讲项目工作特色，聊监理工作手段，谈职业规划发展，用一张张用心制作的精美PPT，展现着自己才华和魅力。有时又被其他“工程师”的一个犀利的专业问题憋得面红耳赤，不时向与会旁听的公司领导投来求助的目光。

最后，总经理潘澧宏强调，每位见习专业工程师应该认识到专业工程师所具备的职责以及能力要求，希望大家有高的标准要求自己，尽快成长为合格的专业监理工程师。

近年来，公司一直在青年员工的理想信念塑造和综合素质提升方面下功夫，不断激发青年员工的创造力和凝聚力。接下来公司将通过抓教育，提高思想素质。对新入司员工强化企业文化教育，引导青年员工坚定理想信念，树立正确的人生观和价值观。抓培训，提高专业素养。建立了新老员工帮扶机制，通过“导师带徒”，优化业务知识灌输和技能传授。抓管理，掌握动态状况。针对青年员工思想活跃、价值取向多元化的特点，定期开展座谈会和一对一谈心的形式，就青年员工自身发展状况和所关注的问题进行调查，积极开展争先创优等活动，鼓励青年员工养成唯先必争的意识。抓培养，规划职业目标。通过分任务、压担子、岗位轮岗等形式加强青年员工的培养，加强工作历练使其尽快成才，积极鼓励青年员工参加各类选拔考试和岗位竞聘，让优秀的青年员工得到更加宽广的发展空间。