浙江之江工程项目管理有限公司 Zhejiang zhijiang engineering project management Co.,Ltd

半山单元A-R21-03地块拆迁安置房和半山单元A-R21-112地块拆迁安置房为新建农转居拆迁安置房（设配套公建），位于杭州市拱墅区半山单元。项目主要包括农转居拆迁安置房、配套服务设施用房、地下停车库及设备用房、小区内道路、配套管线工程及景观绿化工程等。03地块总建筑面积 41056 平方米，总投资17577万元；112地块总建筑面积 43908平方米，总投资18483万元。项目目前处于基础阶段，工程进展顺利，各项工作均能达到预期目标，工程实体质量较好。

监理部学习氛围浓厚，整个团队年轻化。虽然大部分成员为95后，工作经验不足，但是具备朝气蓬勃、学习能力强等优点。针对项目成员年轻化特点，项目负责人定期内部交底培训，形成统一管理目标，工作中及时召开总结会讨论从而提升每位成员的综合素质。

项目管理工作形成了“学习-工作-总结-提高”的模式。平时工作开展中监理部认真贯彻执行公司的各项规章制度，注重对新人的培养，注重理论和实际相结合，首先进行识图、规范学习，再进行图纸的熟悉，最后结合现场施工把理论落到实处。

监理员首次现场检查、验收采用集体学习指导，之后各自进行巡检，发现问题及时反馈解决，有代表性的重要问题，大家一起交流学习，最后根据每人情况再进行分工，分区块管理，经过不断的检查、发现、反馈、解决现场中遇到的各种情况，这样大家都在进步、成长。

项目负责人平时工作中要求每人都要参与资料和现场实体的管理，参与监理周报的编制，参加每周召开监理例会并在会上发言；定期开展内部会议，确定分工，加强成员间相互配合，解决工作中的疑惑，也根据现场工作需要，及时进行人员工作调整，尽量发挥每个人的优点，不足之处也经常对其进行提醒，督促。